年末休暇まで残り１週間となりました！
年末になりますと、１日が終わるのがあっと
いう間です。
最終週になる訳ですが、例年のごとく社内では
契約予定や残金決済の予定が最終日の２６日
まで頂いておりますので、結局ドタバタしたまま
１年を締めくくりそうです。
私におきましては、現在、今年の課題出しをして、
来年に改善すべく方針を考えているところで、
来年の経営計画の作成に時間を割いているところです。
不動産は地域性があり、東京のような大都会と弊社が
商圏としている松山市では、物件の動き方が全く
異なります。松山市内では不動産を売却したい方は
増加傾向であるのに対し、不動産を購入したい方は、
インフレによる生活防衛意識の高まりから、優先順位が
低下してきている為、今までのような勢いを感じる事が
できなくなっているのが実情です。今後、住宅ローンの
金利が上昇していくと、地方圏の不動産会社にとっては
ますます成果を上げるのに苦戦していく事が予想できます。
その為、今までの成功した取引事例も疑いながら、新たな
商品づくりをしていく必要があると感じてます。
来年にむけて、販売開始する物件をいくつか準備している
ところですが、今までのように自社物件の長期在庫を
作らないように、大型物件よりも区画数が多くない、
小規模の物件を様々な地域で取組みしていく事も一案だと
思っております。
２０２４年は不動産会社にとっては、我慢が必要な年
だと感じておりますので、厳しい地方経済市況にも耐えら
れるように、早めに計画を作り上げて参ります。
大西 晋平
